海外進出支援コンサルタント　グローバル戦略立案、販路開拓、営業代行、貿易実務代行で貴社の東南アジア・インド・中国・北米・欧州等への進出を支援。50ヶ国以上をカバー、過去15年間で450件以上の実績。

　製造業における一般的なグローバル調達の目的は「コスト削減」や、海外工場の現地調達による「リードタイム短縮」等です。そのため、対象品目は取扱いボリュームの大きい「原材料」や「規格品・汎用品」が中心となります。その結果、エンジニアを絡める必要がないため、調達部隊は仕事を進め易く、専門商社への丸投げもし易いという特徴があります。

　しかし、BCP強化のためのグローバル調達の目的は「災害発生時の調達の確保」です。そのため、対象品目は代替がすぐにはきかない「コア部品」≒「特注品」となってきます。そして「コア部品」をグローバル調達する場合は、エンジニア同士が技術的なコミュニケーションをとる必要があり、エンジニアの語学力やコミュニケーション能力が課題となってきます。

　弊社は株式会社レスキューナウと提携し、BCP強化のためのグローバル調達支援サービスを提供します。グローバル調達の窓口となる技術センターを運営し、海外サプライヤーの調査・交渉を代行します。

　当サービスによってサポートされるプロセスは以下の通りとなります。

１．コア製品のコア部品（代替不可能な部品）を特定する

２．コア部品のサプライチェーンを特定し、大型災害の影響を分析する

３．ダブルソース化が必要な部品を特定する

４．インターネットをフル活用し、サプライヤー候補をリストアップする

５．サプライヤー候補とエンジニアが直接Q&Aを行い、候補を絞り込む

６．供給スキームを設計する（物流、決済、技術サポート等）
（後は通常の新規部品調達
　　のプロセスへ移行）

　サービスの詳細につきましては下記よりお問合せください。